Leiderschapsontwikkeling door Alders en Rijsdijk helpt leidinggevenden het potentieel van hun medewerkers te benutten en hun organisatie te verbeteren.

Leiderschap als secure base

Secure Base Leadership gaat over een omgeving waarin leidinggevenden bescherming, veiligheid en zorg geven en een bron van inspiratie en energie bieden voor het zoeken van uitdagingen en het verkennen en nemen van risico’s. In zo’n omgeving zien leiders de mogelijkheden van hun medewerkers door vertrouwen in hen uit te spreken. Hierdoor is de kans dat medewerkers succesvoller zijn, veel groter. Stel je eens voor dat je met jouw medewerkers op zoek gaat naar hun ongekende vermogens en ze daarbij zowel steunt als uitdaagt!

 

Secure Base Leadership is een benadering die leiders aanmoedigt om een veilige omgeving te creëren waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen. Dit houdt in dat leiders niet alleen de prestaties van hun teamleden volgen, maar ook hun welzijn en groei ondersteunen. Door een cultuur van vertrouwen en open communicatie te bevorderen, kunnen medewerkers zich vrij voelen om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen en hun talenten te benutten.

Training aankomende leidinggevenden

Wil jij het verschil maken in jouw rol als leidinggevende? Meld je dan aan voor het eerstvolgende 4-daagse life-changing-event dat voor het eerst succesvol plaatsvond in mei/ juni 2025 en wordt vervolgd. Zie de box hieronder voor meer informatie!

Individuele coaching

Uiteraard bieden wij ook een secure base als het gaat om coaching van leidinggevenden. En uiteraard schuwen wij niet om de achterkant van de klaagmuur - de spiegel - voor te houden aan de leiders die wij mogen begeleiden. En daar hoort een reisje naar de zandbak van vroeger bij, om oude vrienden en vijanden te gaan gebruiken in plaats van dat ze jou gebruiken. 

Blokkades in leiden

Blokkades waar leiders vandaag mee te dealen hebben, vinden heel vaak hun oorsprong in de vroege ontwikkeling van het kind. Hoe kan een kind zijn of haar talenten maximaal benutten als er belemmeringen zijn die het kind ‘verbieden’ te zijn en doen waarvoor het bedoeld is? In onze praktijk spreken we leiders die met overtuigingen moeten leven als; ‘ik mag er niet zijn, ik besta niet, ik moet zorgen voor de ander, ik kan het niet’. Wij begeleiden leidinggevenden bij hun persoonlijke reis om te komen tot hun 'zi-ran', de kern van de waarachtige mens.

“Zelfontwikkeling? Meer als Zelf-ONTPLOFFING !”

Als je dacht dat zelfontwikkeling saai en vol zweverige quotes zou zijn… Deze cursus heeft me niet alleen als leidinggevende wakker geschud, maar ook als mens. Vanaf moment één word je meegezogen in een wervelwind van inzichten, praktische tools en verrassend eerlijke zelfreflectie. En ja, ik heb gelachen. Soms om mezelf soms om de hilarisch herkenbare voorbeelden van collega-cursisten. De trainers? Vol energie, scherpzinnig, en nooit saai. Ik ging erin met het idee “Ik ben al best goed bezig” – ik kwam eruit met: “Wauw… dit moet iedereen doen die mensen aanstuurt.”  Kortom: wil je groeien, lachen én leren hoe je als leidinggevende niet alleen doelen behaalt en bij jezelf kunt blijven? Doe deze cursus. En neem een spiegel mee. Je gaat hem nodig hebben.

[deelnemer, naam bekend bij ons]